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26/10/2016

   

Sucessão familiar vai além do treino de gestão

Quatro pilares podem garantir a base de preparação 

Domingos Ricca, sócio-diretor da Ricca & Associados e da Revista Empresa Familiar acredita que, para sucessão familiar – algo comum em papelarias –, mais do que se preocupar em ensinar as técnicas de gestão, é preciso deixar o sucessor preparado. A base para essa preparação, segundo ele, está em quatro pilares que garantem a continuidade do empreendimento:


Palavra – bem mais precioso que um empreendedor possui. Quem está à frente do negócio precisar saber lidar com funcionários e fornecedores, e o sucessor deve aprender a fórmula que já existe;


Carisma e liderança – geralmente, é um pilar que precisa ser lapidado. É necessário que o proprietário da loja seja respeitado pela pessoa que é e não pelo seu nome ou função;


Cultura – o gestor precisa conhecer a fundo o funcionamento da empresa e como ela chegou ao lugar em que está. Essa consciência dá a base para o próximo pilar;


Perseverança – fundamental para os momentos de dificuldade, que chegam em qualquer empreendimento, e exigem muita paciência e sacrifício para serem superados.

 

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